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影響建筑工程管理的因素

2021-05-17

一、施工人員管理混亂

施工過程中需要大量勞動力,施工人員多,給人員管理帶來了困難,另外由于施工一般采用外包方式,施工隊伍大多是臨時組建的農民工,沒有經過專業培訓,施工技術水平低,綜合素質較差,施工過程中易出現勞動力配置不合理的現象。無論施工人員數量多,還是施工人員綜合素質差,都會對施工項目的管理造成影響。

二、是建筑材料質量管理不力

建筑材料的質量直接影響到建筑工程的質量,要做好建筑工程管理,就需要加強建筑材料的管理。但目前建筑行業中建材質量方面仍存在一些問題,嚴重影響了工程質量。建筑結構在施工過程中經常出現的錯位、傾斜、坍塌等現象,都是由建筑材料質量不合格造成的。


影響建筑工程管理的因素


建筑材料質量管理不到位應主要從以下幾個方面進行分析:一是建筑材料的采購環節,采購過程中,由于考慮成本因素,采購員可能會選擇成本較低但質量較差的原材料;是建筑材料的存放過程中,對于材料的保管環境不符合規定,如水泥石灰、鋼筋木料等的存放不防潮、不防曬、不防雨,這些都會對建筑材料的保管環境造成影響,從而影響整個建筑工程的質量。

三、是施工進度控制不力

施工項目管理也應包括施工項目進度管理。建設項目在施工過程中,質量、進度和成本三個方面緊密聯系在一起,做好施工進度管理,就需要協調好三個方面的關系,不能對其中任何一個重視不夠。但在實際施工過程中,不可避免地會出現進度方面的各種因素影響施工進度。

四、是不重視施工安全管理

建筑安全管理在建筑工程管理中也十分重要,它將影響到整個建筑工程的管理。建設安全管理是指建設過程中需要進行安全施工,避免發生建設事故,對建設者的生命和財產安全造成影響,同時也會影響建設進度,增加建設成本,甚至影響社會穩定。當前,建筑業對于施工安全管理重視不夠,安全管理工作不到位,施工過程中的安全事故時有發生,影響了整個施工安全管理工作。

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